丹佛斯内外兼修打造“产业航母”

武原街道今年新落户一家变频器生产企业——伟肯（中国）电气传动有限公司海盐分公司。而早在去年丹佛斯集团就已完成了对伟肯公司的收购工作，并因此在变频器生产领域排名世界第二。
到目前为止，丹佛斯集团以电子电器业、精密设备制造业、节能环保产业为主导，在海盐县打造起包括浙江海利普电子科技有限公司、丹佛斯微通道换热器（嘉兴）有限公司、丹佛斯动力系统（浙江）有限公司、丹佛斯（杭州）板式换热器有限公司海盐分公司、丹佛斯应用开发中心海盐测试场、海盐丹佛斯乐园（筹）等在内的“产业航母”，其发展呈磅礴之势。
        产业融合+政策扶持
        让丹佛斯与海盐“联姻”
        作为丹麦较大的跨国工业企业，丹佛斯集团创立于1933年，在变频器、供热系统、制冷系统、动力系统等领域都处于全球数一数二的地位。“丹佛斯的变频器生产主要立足高端市场，海利普生产的变频器则立足于中端市场，两者融合会扩大市场覆盖率。丹佛斯希望借助海利普进入中国变频器的中端市场，于2005年完成了对浙江海利普电子科技有限公司的全资收购，并因此开启了在海盐发展的新征程。”丹佛斯海盐工业园总经理卢中平说。
        一家跨国集团何以在海盐落地生根，并不断开花结果？卢中平表示，除了出于产业融合的需要，更重要的是海盐有着优越的区位优势和健康的投资环境。这么多年来，海盐政府谋发展的诚意和效率打动了丹佛斯。
        2012年，丹佛斯集团正在酝酿将动力系统迁出上海，彼时又恰逢丹佛斯集团全球高层会议在北京召开。海盐县领导得知这一情况后，连夜带队飞赴北京倾力洽谈，由于高层会议行程满满当当，双方是在一个只有半小时的早餐会上将招商事宜敲定的。“动力系统项目在落户海盐的过程中，遇上了土地、厂房等方面的问题，县政府分管县长为此召集相关部门负责人现场办公推动问题解决，像这样的现场会举不胜举。”卢中平说。
       标准化生产+人性化福利
       让丹佛斯“产业航母”乘风破浪
       作为一家老牌跨国集团，丹佛斯集团有着标准化的生产体系与科学的管理体系，致力于探索降低生产成本、提升生产效率。以海利普为例，2011年生产63.7万台变频器，员工投入334人，到2014年生产69万台变频器，员工投入下降至188人。
       在海利普生产车间，holip高功率组长金丹华说：“公司还形成了包括蓝领、车间审核、巡检等在内的问题发现与解决机制，所有发现的问题、建议都会反馈至生产区域的白板上，公司将据此解决相应问题，优化生产环节。
效率提升，品质同样兼顾。一般产品遵循的是iso9001的质量保证体系和iso14001环境管理体系，但是海利普在做到这两个体系标准外，自我加压申请到汽车行业质量管理体系iso/ts16949，高标准、严要求地确保产品品质。
       涵盖个人、配偶、子女在内的商业保险；每天工作八小时，每周双休；缴纳可观的公积金；每年有15天的年休假……丹佛斯集团旗下的海利普公司不仅以高效的标准化生产赢得市场，也以丰厚的人性化福利让员工踏实工作。不光是海利普，丹佛斯集团在海盐的十多年间，发展规模越来越大，为海盐本地提供了上千个就业岗位。
      “目前海盐与丹佛斯集团总部所在城市松德堡不断强化友好合作城市关系，在产业发展、城市建设、能源利用等方面达成了许多共识，海盐已落成的零碳屋与在筹建的零碳街就是例证。”卢中平说，“现在丹佛斯高层和海盐政府的互访就像是走亲戚一样。”